고양시 K-POP 체류형 페스티벌 제안 · KM차트 · 슬로우베리
K-POP Stay Festival Proposal
하루 머물다 가는 도시가 아니라,
며칠을 머무는 도시로
K-POP 시상식을 고양시로 옮기는 제안이 아닙니다. 이미 한국을 찾은 해외 팬들이 어느 도시에서 자고 먹고 쓰는지를 바꾸는 제안입니다.
KM차트 · 슬로우베리 · 2026년 8월
00/이 제안이 다루는 것
KM CHART AWARDS
공개된 자료와 직전 회차 현장에서 확인한 사실만으로 정리했습니다.

고양시가 무엇을 얻는지를 네 단계로 말씀드립니다

01
이미 일어나고 있는 일
직전 회차에서 실제로 확인된 관객, 대기, 영상 확산을 그대로 옮겼습니다.
02
그 값을 지금 누가 가져가는가
숙박비도 도시 이름도 개최 도시가 아닌 곳으로 흘러가고 있습니다.
03
며칠로 나누면 달라지는 것
하루를 여러 날로 나누는 순간 관객 수와 체류 소비가 함께 늘어납니다.
04
고양시와 함께 만드는 방식
역할과 자산 귀속, 안전, 성과 측정까지 협약 수준으로 제안드립니다.
→ 제안의 목적은 하나입니다. 스쳐 가는 도시를 머무는 도시로 바꾸는 것.
00/한 장 요약
KM CHART AWARDS
먼저 결론부터 말씀드립니다.

관객을 새로 만들자는 것이 아니라
이미 오는 사람들을 고양시에 머물게 하자는 것입니다

지금
하루짜리 시상식
해외 팬이 오전부터 모여 저녁 공연을 보고 흩어집니다. 잠은 다른 도시에서 잡니다.
좌석이 모자라 오려는 사람을 돌려보냅니다대기 12시간 동안 도시에서 쓰는 돈이 없습니다영상이 퍼져도 도시 이름은 남지 않습니다한 시각 한 장소에 인파가 몰립니다
→
제안
며칠에 걸친 체류형 페스티벌
앞 며칠을 참여 프로그램으로 채우고 마지막 날 시상식을 피날레로 둡니다.
나눠 담으면 총 방문객이 늘어납니다비어 있던 시간이 도시를 도는 시간이 됩니다제목과 해시태그에 고양시가 붙습니다분산이 곧 안전 대책이 됩니다
→ 세부는 뒤에서 하나씩 근거와 함께 말씀드리겠습니다.
PART 01
이미 일어나고
있는 일입니다
직전 회차 현장에서 확인한 사실만 옮겼습니다
01
해외 관객오전 대기자발적 참여안전
01/직전 회차 실적
KM CHART AWARDS
2026년 7월 25일에 열린 직전 회차에서 확인된 사실입니다.

객석을 채운 사람들은
대부분 해외에서 온 관객이었습니다

5,000석
객석 규모
직전 회차 기준. 좌석은 조기 소진됐습니다.
대부분
해외 관객 비중
주최 측이 현장에서 확인한 사실입니다. 내국인 행사가 아닙니다.
12시간
현장 체류 시간
오전 대기부터 저녁 공연 종료까지. 하루를 통째로 개최 도시에서 보냅니다.
→ 이 세 숫자가 이 제안의 출발점입니다.
2026년 7월 25일 · 주최 측 현장 확인
01/직전 회차 라인업
KM CHART AWARDS
해외 팬이 국경을 넘어 오는 이유는 결국 무대에 서는 사람입니다.

지난 회차에 이 이름들이
한 무대에 올랐습니다

01
올해의 아티스트
TOMORROW X TOGETHER · 대상 수상 직후 앵콜 무대까지 이어졌습니다.
02
올해의 앨범 · 노래 · 레코드
BTS · ARIRANG / 화사 · Good Goodbye / CORTIS · GREENGREEN
03
ULTIMATE 12
BTS, 화사, NCT WISH, RIIZE, TOMORROW X TOGETHER, P1Harmony, ZEROBASEONE, KickFlip, Hearts2Hearts, ALLDAY PROJECT, CORTIS, ALPHADRIVEONE
04
진행과 시상
MC 강태오 · 원지안, 스페셜 시상자 변우석. 무대에 오르는 사람만 관객을 부르는 것이 아닙니다.
→ 사람을 모을 수 있느냐는 질문은 이미 지난 회차가 답했습니다.
출처: kmchart.com 공식 결과 페이지 · KMA 2026 소개서
01/현장 · 대기
KM CHART AWARDS
저녁 6시 30분 시작인데, 관객은 오전부터 모였습니다.

체류는 만들어야 할 것이 아니라
이미 일어나고 있는 일입니다

사진 자리
직전 회차 오전 대기 줄
동건 수령 후 교체
오전부터 장사진
공연은 저녁에 시작하지만 관객은 아침부터 줄을 섭니다. 좋은 자리를 잡기 위해서이기도 하고, 같은 팬을 만나러 오는 것이기도 합니다.
그 시간 동안 도시에서 쓰는 돈은 거의 없습니다
줄을 서 있는 동안 갈 곳도, 살 것도, 들를 곳도 마련돼 있지 않습니다. 도시 안에 있지만 도시와 만나지 않습니다.
그래서
문제는 사람을 더 데려오는 것이 아니라, 이미 도시 안에 있는 12시간을 비워두지 않는 것입니다.
→ 이 12시간을 어떻게 쓰느냐가 이 제안의 핵심입니다.
01/현장 · 팬덤 행동
KM CHART AWARDS
기다리는 동안 팬들이 무엇을 했는지가 중요합니다.

아무도 시키지 않았는데
줄을 선 채 함께 춤을 췄습니다

커버댄스는 기획해야 할 프로그램이 아닙니다
팬들은 이미 하고 있습니다. 무대도 음향도 그늘도 없는 아스팔트 위에서, 서로 처음 만난 사이에 함께 춤을 춥니다.
필요한 것은 판을 깔아주는 일뿐입니다
없던 수요를 만들어내는 기획이 아니라, 이미 벌어지는 행동에 무대와 그늘과 관객을 주는 일입니다. 그래서 실패할 여지가 작습니다.
사진 자리
대기 줄에서 춤추는 해외 팬
동건 수령 후 교체
→ 참여형 프로그램의 성공 가능성을 따로 증명할 필요가 없습니다.
01/현장 · 안전
KM CHART AWARDS
좋았던 것만 말씀드리지 않겠습니다.

한여름 땡볕에서
오래 대기했습니다

확인된 상황
폭염 노출
한여름 낮, 그늘이 충분하지 않은 야외에서 여러 시간을 대기했습니다.
온열 질환 위험 구간
확인된 상황
한 시각, 한 장소 집중
하루짜리 구조에서는 모든 관객이 같은 시간에 같은 문 앞으로 모입니다.
인파 밀집 관리 부담
구조적 해법
시간과 장소를 나눈다
며칠에 걸쳐 프로그램을 분산하면 같은 인원이 같은 순간에 몰리지 않습니다.
페스티벌 구조가 곧 안전 대책
→ 안전은 뒤에 붙이는 장이 아니라, 페스티벌로 가야 하는 이유 중 하나입니다.
PART 02
그 값을 지금
누가 가져가고 있나
숙박비도 도시 이름도 개최 도시에 남지 않습니다
02
숙박영상 확산도시 이름좌석
02/숙박
KM CHART AWARDS
해외에서 온 관객에게 당일치기란 존재하지 않습니다.

숙박은 이미 발생하고 있습니다.
문제는 어느 도시가 그 밤을 가져가느냐입니다

01
입국
공연 하나를 보러 비행기를 타고 들어옵니다.
→
02
며칠을 머문다
공연 당일에만 한국에 있을 수 없습니다. 앞뒤로 며칠이 반드시 생깁니다.
→
03
어디서 자는가
하루짜리 행사라면 숙소는 다른 도시에 잡습니다. 개최 도시는 잠깐 들르는 곳이 됩니다.
→
04
소비가 따라간다
숙박이 있는 곳에서 먹고, 사고, 이동합니다.
→ 관광객을 새로 만들어 드리겠다는 약속이 아닙니다. 이미 발생한 숙박을 옮기자는 제안입니다.
02/영상 확산
KM CHART AWARDS
관객은 보기만 하고 돌아가지 않습니다. 찍어서 올립니다.

직전 회차 하루가
천 건이 넘는 영상으로 남았습니다

1,017건+
관련 영상
유튜브에서 확인된 하한입니다.
931만+
누적 조회수
행사 9일 시점 기준이며 계속 증가 중입니다.
470개+
업로드 채널
주최가 배포한 것이 아니라 관객이 각자 만든 것입니다.
→ 한국어, 영어, 일본어로 만들어졌습니다. 광고비가 들어가지 않은 노출입니다.
2026년 8월 4일 조사 · 유튜브 검색 20종 · 영상 ID 중복 제거
동명 시상식(한국대중음악상) 등 무관 건 제외
02/영상 확산 · 근거
KM CHART AWARDS
이 숫자를 크게 부르지 않고, 왜 작게 잡았는지 말씀드립니다.

1,017건은 총량이 아니라
확인된 하한입니다

캡처 자리
유튜브 kma2026 검색 결과 화면
이미지/yt-검색_kma2026.png
01
검색이 전수를 보여주지 않는다
검색어 하나당 일정 수에서 더 내려가지 않습니다. 검색어를 늘릴 때마다 새 영상이 계속 나왔습니다.
02
행사명을 안 쓴 영상은 빠졌다
아티스트 이름만 적은 직캠은 집계에 잡히지 않습니다.
03
유튜브만 셌다
틱톡, 인스타그램, 웨이보 등은 포함하지 않았습니다.
→ 실제 규모는 이 수치를 크게 웃돕니다. 직접 검색해 보시면 확인하실 수 있습니다.
02/해외 팬이 만든 기록
KM CHART AWARDS
구독자 수백 명의 평범한 해외 팬이 올린 영상입니다.

레드카펫부터 공연까지
3시간 25분을 통째로 찍어 올렸습니다

영상 제목
KMA KM Chart Awards Red Carpet & Main Show!
| K-Pop Concert Vlog | Korea University
영상 설명 첫 문장: "This time I am in Seoul at the Korea University where the KMA are held"
구독자 수백 명 규모의 개인 채널이 만든 3시간 25분짜리 기록이 2만 회 넘게 재생됐습니다. 이런 영상이 지금 수백 건 있습니다.
캡처 자리
해외 팬 브이글로 화면
이미지/yt-외국인브이로그_3시간25분.png
→ 그런데 이 기록 어디에도 개최 도시의 이름은 없습니다.
02/방송과 중계
KM CHART AWARDS
팬들이 올리는 영상만이 아닙니다.

이 행사는 방송을 타고
국경 밖으로 나갑니다

방송 주관
MBC M
MBC플러스의 음악·예능 전문 채널이 방송을 맡습니다. 행사 자체가 방송 콘텐츠로 남습니다.
개최 도시가 화면에 계속 노출
글로벌 중계
200여 개국 스트리밍
한국·중국·일본과 아시아, 유럽, 북미 영어권을 포함해 동시 스트리밍과 VOD 방영을 계획하고 있습니다.
국내 행사가 아닙니다
미디어
언론 사전·사후 보도
미디어 파트너를 통해 행사 전후 보도가 이어집니다. 기사는 검색에 오래 남습니다.
노출이 행사 뒤에도 계속
→ 방송과 중계, 언론, 그리고 팬 영상이 겹칩니다. 그 위에 어느 도시 이름을 올릴지의 문제입니다.
직전 회차 기준 · 방송·중계 계획은 회차별로 확정
02/도시 이름
KM CHART AWARDS
같은 행사, 같은 관객, 같은 영상입니다. 달라지는 것은 하나뿐입니다.

천 건이 넘는 영상에
어느 도시 이름이 붙느냐

지금
도시 이름이 없다
영상 제목에는 공연장 이름만 남고, 설명에는 다른 도시 이름이 적힙니다. 개최 도시는 등장할 자리가 없습니다.
제목: "... | K-Pop Concert Vlog | 공연장 이름"설명: "I am in 다른 도시 ..."해시태그: 아티스트명과 행사명뿐
→
고양시 개최 시
제목과 해시태그에 고양시가 붙는다
수백 개 채널이 여러 언어로 고양시를 전 세계에 태그합니다.
제목: "... | K-Pop Festival Vlog | Goyang"설명: "I am in Goyang ..."해시태그: #Goyang이 함께 붙습니다
→ 해외 도시 마케팅에 들어가는 예산과 견주어 보시면 판단이 쉬워집니다.
02/좌석
KM CHART AWARDS
하루짜리 구조에서 잃는 것이 하나 더 있습니다.

사고 싶어 하는 사람이
파는 좌석보다 많았습니다

Demand
병목은 수요가 아니라 좌석입니다
해외 팬의 구매 의사는 매 회차 준비된 좌석을 넘어섰습니다. 사람이 모이지 않을 걱정이 아니라, 오려는 사람을 돌려보내는 상황입니다.
1
하루에 몰아넣으면 잘라내야 한다
좌석 수가 곧 방문객 수의 상한이 됩니다.
2
며칠로 나누면 담을 수 있다
같은 라인업으로도 도시가 받는 총 방문객이 늘어납니다.
3
이해가 어긋나지 않는다
도시는 방문객이 늘고, 주최는 무대가 늘어납니다.
→ 며칠로 나누자는 제안은 체류만이 아니라 방문객 총량에 관한 이야기이기도 합니다.
PART 03
며칠로 나누면
달라집니다
앞 며칠이 머무는 이유가 되고, 마지막 날이 피날레가 됩니다
03
구조평일스탬프경연상권안전
03/구조
KM CHART AWARDS
시상식을 앞에 두지 않고 맨 뒤에 둡니다.

앞 며칠이 머무는 이유가 되고,
마지막 날이 떠나지 못하는 이유가 됩니다

DAY 1
도착과 첫 만남
전시 개장스탬프 투어 시작도시 곳곳 안내
DAY 2
참여하는 날
커버댄스 경연 예선커버곡 무대기업 부스
DAY 3
가까이 보는 날
신인 쇼케이스소규모 팬미팅경연 본선
FINALE
시상식
레드카펫본 시상식축하 무대
→ 기간은 사흘에서 일주일까지 규모에 맞춰 조정할 수 있습니다.
03/평일 프로그램
KM CHART AWARDS
가장 자주 받는 질문에 먼저 답하겠습니다. 평일 낮은 무엇으로 채우느냐입니다.

피날레는 정상급이,
평일은 차세대가 채웁니다

시간대프로그램왜 사람이 모이는가
평일 낮신인 쇼케이스 · 팬사인회직전 회차 신인 부문 아티스트들이 그대로 캐스팅 풀이 됩니다. 티켓 파워가 큰 이름이 아니어도 팬은 가까이 보러 옵니다.
평일 낮커버댄스 마스터클래스안무가와 함께 배우는 자리입니다. 참여자 본인이 콘텐츠를 만들어 올립니다.
평일 낮K-POP 테마 전시날씨와 무관한 실내 체류 시간을 만듭니다. 재방문도 가능합니다.
저녁커버댄스·커버곡 경연관객이 참가자가 됩니다. 본인이 나가는 날에는 반드시 그 도시에 있어야 합니다.
마지막 날시상식 피날레정상급 라인업이 오릅니다. 앞선 며칠이 이날을 위한 대기 시간이 됩니다.
→ 평일이 비면 예산 낭비라는 지적이 나옵니다. 그래서 평일부터 설계했습니다.
03/스탬프 투어
KM CHART AWARDS
도시 안을 걷게 만드는 장치입니다.

티켓을 미끼로
도시 곳곳을 돌게 합니다

01
제휴처를 정한다
식당, 카페, 뷰티, 상점, 명소를 고양시 안에서 지정합니다.
→
02
방문하면 스탬프
이용하거나 방문하면 스탬프를 받습니다. 소비가 곧 참여가 됩니다.
→
03
모으면 응모권
모인 스탬프는 시상식 티켓 응모권으로 바뀝니다.
→
04
비어 있던 시간이 채워진다
기다리는 12시간이 도시를 도는 시간이 됩니다.
→ 가장 갖고 싶은 것을 걸어야 움직입니다. 그게 티켓입니다.
03/참여형 경연
KM CHART AWARDS
관객을 참가자로 바꾸면 체류 일수가 늘어납니다.

보러 온 사람과
나가려고 온 사람은 다릅니다

커버댄스 경연
예선과 본선을 다른 날에
참가자는 두 날 모두 도시에 있어야 합니다. 응원하러 온 일행도 함께 머뭅니다.
체류 일수를 강제하는 구조
커버곡 무대
노래로 참여하는 길
춤이 아니어도 참여할 수 있게 문을 넓힙니다. 참가 폭이 넓을수록 체류가 늘어납니다.
참여 문턱을 낮춘다
참가자 콘텐츠
본인이 홍보물을 만든다
참가 영상은 본인이 찍어 올립니다. 고양시 이름이 그 안에 들어갑니다.
홍보비 없이 확산
→ 경연은 프로그램이자 체류 장치이자 홍보 수단입니다.
03/상권 연계
KM CHART AWARDS
행사장 안에서만 돈이 돌면 도시에는 남는 것이 적습니다.

숙박과 식당을
티켓과 묶습니다

패키지 상품
숙박과 티켓을 하나로
지역 호텔, 숙박업소, 식당과 제휴해 티켓 결합 상품을 만듭니다. 방문객은 예약이 편해지고, 지역 사업자는 예약이 확보됩니다.
소상공인 실매출로 연결
기업 부스
볼거리와 살거리를 함께
고양시 내 기업과 외부 K-컬처 기업을 함께 유치해 행사장 안팎을 채웁니다. 부스 자체가 체류 이유가 됩니다.
행사 경쟁력 동시 강화
→ 상권 연계는 곁가지가 아니라 이 제안이 성립하는 조건입니다.
03/개최 장소
KM CHART AWARDS
시상식 장소로 고양 소노 아레나를 검토하고 있습니다.

직전 회차보다
좌석이 늘어납니다

6,946석
고양 소노 아레나 고정 좌석
직전 회차 5,000석 대비 약 2천 석 증가합니다.
7,000명+
최대 수용
문화행사 구성 시 스탠딩 포함 기준입니다.
×3일
며칠로 나누면
좌석이 아니라 일수가 방문객 총량을 정합니다.
→ 돌려보내던 수요를 더 담을 수 있는 규모입니다.
고양종합운동장 부지 내 실내체육관 · 소유 고양시 · 운영 고양도시관리공사
세부 대관 조건은 협의 단계에서 확인합니다
03/대관 구조
KM CHART AWARDS
대관 규정을 확인하면서, 저희가 왜 공동 주최를 요청드리는지 분명해졌습니다.

시가 함께 여시는 행사여야
장소가 안정적으로 확보됩니다

외부 단체 단독 개최
순위도 밀리고 비용도 오른다
규정상 일반 문화행사·공연은 대관 우선순위에서 가장 뒤에 놓입니다.
고양시 외 단체는 사용료가 가산됩니다일정 확보가 매년 불확실해집니다여러 날 연속 대관이 특히 어렵습니다
→
고양시 주최·주관
우선순위와 감면이 함께 열린다
시 주최·주관 행사이거나 공익 목적 요건을 충족하면 대관료 감면 대상이 됩니다.
여러 날 연속 대관이 가능해집니다매년 같은 시기 개최를 계획할 수 있습니다시 행사로서 홍보 채널이 함께 열립니다
→ 협약을 요청드리는 이유는 명분이 아니라 이 구조 때문입니다.
고양도시관리공사 공공 체육시설 관리·운영 조례 기준 · 세부 요건은 협의 시 확인
03/장소 구상
KM CHART AWARDS
시상식은 실내 체육관에서, 나머지는 도시로 흩어집니다.

한 건물에 모으지 않고
도시 전체로 펼칩니다

01
시상식 · 피날레
고양 소노 아레나를 검토하고 있습니다. 직전 회차보다 큰 규모입니다.
02
전시 · 기업 부스
실내 전시 공간을 활용합니다. 날씨와 무관하게 체류 시간을 만드는 공간이 필요합니다.
03
야외 경연 · 무대
공원 등 야외 공간을 활용합니다. 다만 그늘과 급수, 대기 동선을 함께 설계합니다.
04
스탬프 투어 거점
상권과 명소를 잇습니다. 걸어서 이동 가능한 구간을 우선 배치합니다.
→ 구체적인 시설과 조건은 시와 협의해 확정하겠습니다.
시설별 수용 규모·대관 조건은 협의 단계에서 확인합니다
03/안전 계획
KM CHART AWARDS
다중 인파 행사에서 가장 먼저 검토되는 항목입니다.

분산이 첫 번째 대책이고
계획서가 두 번째입니다

분산
시간과 장소
같은 인원이 같은 순간에 한 문으로 몰리지 않게 나눕니다.
대기 환경
그늘·급수·좌석
야외 대기 구간에 차양과 급수를 배치합니다.
기관 협조
경찰·소방·의료
관할 기관과 사전 협의 체계를 구성합니다.
문서
안전관리계획서
비상 동선, 구급 체계, 보험을 문서로 제출합니다.
→ 직전 회차에서 확인한 폭염 대기 문제를 우리가 먼저 꺼낸 이유입니다.
PART 04
고양시와 함께
만드는 방식입니다
역할과 자산 귀속, 성과 측정까지 문서로 정합니다
04
역할자산 귀속지표로드맵
04/역할 분담
KM CHART AWARDS
누가 무엇을 맡는지 먼저 정리해 드립니다.

시가 하실 일과
저희가 할 일을 나눕니다

고양시에 요청드리는 것
  • 공동 주최·주관 참여와 시설 사용 협조
  • 행사 인허가와 행정 절차 지원
  • 관할 기관 안전·교통 협조
  • 지역 상권·숙박 조합 연계 협조
  • 시 홍보 채널을 통한 안내
  • 행사 기간 시내 안내 표기와 사인 협조
  • 시민 대상 사전 안내와 참여 기회 제공
저희가 책임지는 것
  • 아티스트 라인업 확보와 섭외
  • 행사 기획·연출·운영 전반
  • 글로벌 팬덤 대상 홍보와 티켓 운영
  • 기업 부스·협찬 유치
  • 안전관리계획 수립과 실행
  • 티켓·정산 시스템 운영
  • 행사 종료 후 성과 리포트 제출
→ 세부 조건은 협약 단계에서 문서로 확정하겠습니다.
04/자산 귀속
KM CHART AWARDS
일회성으로 끝나지 않게 만드는 장치입니다.

행사가 끝난 뒤
고양시에 남는 것을 정합니다

01
참여 데이터
방문객 국적, 체류 일수, 참여 프로그램 등 집계 데이터를 시와 공유합니다.
02
영상·사진 아카이브
행사 기록물을 시가 도시 홍보에 사용할 수 있도록 합니다.
03
도시 브랜드 결합
행사명에 고양시를 결합해 표기하고, 그 명칭을 시와 함께 관리합니다.
04
차기 개최 우선권
다음 회차 개최에 대해 고양시에 우선 협의권을 드립니다.
→ 업체만 가져가는 구조가 아니라는 점을 문서로 남기겠습니다.
04/성과 측정
KM CHART AWARDS
다음 해 판단의 근거가 될 지표를 미리 정하겠습니다.

무엇으로 성공을
판단할지 먼저 정합니다

영역지표측정 방법
방문관객 수, 해외 관객 비중티켓 판매 데이터의 구매자 국적 집계
체류평균 체류 일수패키지 예약, 스탬프 투어 참여 기록, 현장 설문
지역 소비숙박 예약, 제휴처 이용제휴 숙박·상권 집계와 카드 매출 추이
도시 노출영상·게시물 수, 조회수행사명과 도시명 결합 검색 기준 정기 집계
안전사고·응급 대응 건수현장 의료·안전 기록
→ 이 지표로 다음 해 판단을 받겠습니다.
04/로드맵
KM CHART AWARDS
한 해로 끝내는 행사로 제안드리지 않습니다.

첫 해에 만들고
셋째 해에 정착시킵니다

1년차
체류형 전환
시상식을 피날레로 옮기고 앞 며칠을 프로그램으로 채웁니다. 기본 동선과 제휴 구조를 만듭니다.
→
2년차
규모 확장
첫 해 데이터로 부족한 구간을 보강합니다. 제휴처와 참가 규모를 넓힙니다.
→
3년차
도시 브랜드로 정착
특정 시기에 고양시에 가는 것이 당연해지는 상태를 목표로 합니다.
→ 첫 해의 목표는 규모가 아니라 구조를 세우는 것입니다.
04/일정
KM CHART AWARDS
마지막으로 시기에 관한 말씀을 드리겠습니다.

내년 행사를
지금부터 준비하는 이유입니다

01
지금 · 협의 착수
개최 의사와 조건을 확인하고 시설과 시기를 함께 검토합니다.
02
가을 · 계획 확정
프로그램 구성, 안전계획, 역할 분담을 문서로 확정합니다.
03
겨울 · 실행 준비
라인업 협의와 제휴처 모집, 글로벌 홍보를 시작합니다.
04
내년 · 개최
해외 팬은 몇 달 전에 항공권을 예약합니다. 늦게 알릴수록 못 오는 사람이 늘어납니다.
→ 행사 준비 기간보다 해외 팬의 여행 준비 기간이 더 깁니다. 그래서 지금입니다.
PART 05
저희가
누구인지 말씀드립니다
차트를 운영하기 때문에 라인업을 만들 수 있습니다
05
KM차트슬로우베리
05/KM차트
KM CHART AWARDS
저희가 무엇을 해온 곳인지 말씀드립니다.

차트를 운영하고,
그 결과로 시상식을 엽니다

차트
월간 6개 부문
방송 활동, SNS, 음원 등 메타데이터를 수집하고 대중 선호도 조사를 더해 차트를 냅니다. 엔터테인먼트 전문가로 심사위원단을 구성합니다.
투표만으로 뽑지 않습니다
플랫폼
투표 3사 연동
국내 K-POP 팬 플랫폼 마이원픽·아이돌챔프·유픽과 협업해 월간·분기 투표를 진행합니다.
팬 참여가 수치로 남습니다
시상식
KMA
한 해를 마감하는 오프라인 시상식입니다. 조직위원회를 구성해 운영합니다.
직전 회차 정상급 라인업 성사
→ 차트를 운영하기 때문에 라인업을 만들 수 있습니다.
출처: KMA 2026 소개서
05/실행 체계
KM CHART AWARDS
시상식 운영과 마케팅 실행을 각각 맡습니다.

기획과 운영,
홍보와 집객을 나눠 맡습니다

KM차트
행사 기획과 운영
차트와 시상식을 운영해 온 조직입니다. 아티스트 섭외, 무대 연출, 투표 플랫폼 연동, 행사 진행 전반을 맡습니다.
드라마 시상식 지역 개최 경험 보유
슬로우베리
홍보와 집객
퍼포먼스 마케팅 대행사입니다. 국내외 디지털 광고 운영과 성과 측정을 맡아 방문객 유입과 지표 관리를 담당합니다.
집행과 성과를 수치로 보고
→ 행사만 열고 끝나지 않도록, 홍보와 측정까지 한 팀에서 책임집니다.
05/요청
KM CHART AWARDS
오늘 결정해 주십사 드리는 말씀이 아닙니다.

먼저 함께 검토할 자리를
만들어 주시기를 요청드립니다

01
협의 자리
담당 부서와 실무 협의를 통해 개최 가능성과 조건을 함께 확인하고 싶습니다.
02
시설 확인
시상식과 부대 행사에 쓸 수 있는 시설과 대관 조건을 확인하고 싶습니다.
03
상권 연계
숙박·요식 조합과 연결해 패키지 구성이 가능한지 타진하고 싶습니다.
04
이후
협의 결과를 반영해 세부 실행 계획과 안전관리계획을 제출드리겠습니다.
→ 이 문서는 확정안이 아니라 함께 만들기 위한 출발점입니다.
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담당자 연락처 기입 예정
감사합니다
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